减贫营·导师说 | 高静雅:聚焦政策,锚定可持续减贫之路

日期:2026-07-02 浏览次数:


中拉青年应对全球挑战——2026减贫营

导师专访 · 单期特辑

中拉携手,共赴减贫;以智赋能,以行致远。中拉青年应对全球挑战——2026减贫营特邀学界、公益界、产业界资深导师深度参与,为参赛团队提供全周期专业指导。本期我们对话高静雅导师,听她分享对中拉青年减贫创新的思考、对赛事模式的理解,以及对青年成长的真切寄语。

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导师简介

联合国粮农组织青年妇女司伙伴关系协调员

研究/实践领域:可持续发展商业领导力及地球环境科学、国际关系和经济学研究、联合国系统内多机构的人道主义救援、国际发展合作及青年妇女赋能

擅长辅导方向:减贫、青年妇女赋能、乡村治理

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专访正文

Q1:您如何理解赛事核心工具"5W1H+工具箱"?对学生最关键的价值是什么?

它的核心价值是提供一套减贫项目的科学工作法,帮学生在赛事中做出专业方案,同时培养解决复杂社会问题的底层能力。

它帮学生建立一种肌肉记忆,面对复杂的贫困问题时,能本能地从多个维度拆解。这种系统性诊断能力,是未来从事任何公共事务或社会创新工作的底层能力。

Q2:青年团队在做减贫方案时,最容易在问题定义、逻辑框架上犯哪些错误?

容易忽视地域协同和环境波动等影响因子。

此外,逻辑链条过于理想化,常假设如果引进A,那么B必然发生。但现实中,缺少配套支持、缺少利益相关方认同、甚至文化习俗上的抵触,都会让链条断裂。

忽视人的复杂性,把贫困群体简单等同于需要帮助的对象,忽略了他们自身的意愿、能力和内生动力。方案设计成替他们做,而不是和他们一起做。

Q3:您在辅导中会重点帮助团队打磨方案的哪一部分?

政策与可持续性分析。

我会帮团队把国家或地方的减贫与乡村振兴相关政策,翻译成项目能直接申报资金的具体目录。这能让方案变成有政策依据的行动。

可持续性方面,我会建议团队关注项目本身的盈亏平衡点及后续运营治理。只有多维度平衡,方案才有生命力。

Q4:中国减贫经验要在拉美落地,最需要注意本土化适配的哪些点?

采用多边合作框架和可持续长效机制。还需引入金融工具抗风险模式,或建立社区共管基金。

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导师寄语

从理解每一个「为什么贫困」开始,到给出「如何改变」的答案。中拉青年携手,让减贫不仅是愿景,更是可执行的计划。

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中拉青年应对全球挑战——2026减贫营

以青春之力,共赴全球减贫事业

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