减贫营·导师说 | 邵磊：深掘问题本质，构建逻辑闭环

中拉青年应对全球挑战——2026减贫营

导师专访 · 单期特辑

中拉携手，共赴减贫；以智赋能，以行致远。中拉青年应对全球挑战——2026减贫营特邀学界、公益界、产业界资深导师深度参与，为参赛团队提供全周期专业指导。本期我们对话邵磊导师，听他分享对中拉青年减贫创新的思考、对赛事模式的理解，以及对青年成长的真切寄语。                    

导师简介

清华大学无障碍发展研究院院长、建筑学院长聘副教授、住宅与社区研究所所长、北京冬奥冬残奥会无障碍专家、《无障碍环境建设法》核心专家。

研究/实践领域：通用无障碍设计、包容性城市人居、无障碍政策法治。聚焦弱势人群居住环境的研究，涉及住房政策、城市规划、通用设计与无障碍环境建设等方面，主持和参与了大量的科学研究、顾问咨询与工程设计实践工作。学术兼职包括中国建筑学会建筑师分会理事、残疾人事业发展研究会常务理事等。2016年作为主要发起人，创建了清华大学校级研究机构清华大学无障碍发展研究院，针对残障、老龄、儿童等包容性发展议题，开展跨学科跨领域的人居环境和工程技术创新研究，带领研究院获得2019年全国助残先进集体，2023年康复国际百年杰出贡献奖。

擅长辅导方向：无障碍项目顶层规划、通用设计方案落地、包容减贫公益实践

专访正文

Q1：您如何理解赛事核心工具“5W1H+工具箱”？对学生最关键的价值是什么？

这套核心工具至关重要，它可以帮助参赛队伍更深入准确的把握条件和逻辑，不只是描述中国做了什么，而是思考在拉美的具体条件下，哪些要素可以迁移、哪些需要重新设计、哪些必须放弃。中拉跨国组队对用好这套工具至关重要。

Q2：青年团队在做减贫方案时，最容易在问题定义、逻辑框架上犯哪些错误？

最容易出现的问题是“症状即原因”，容易把现象当问题定义，缺乏对贫困原因的深刻认识。5W1H+工具箱要求的是的深挖。第二是对多元主体认知不够，方案里如果没有说清楚各方激励机制与分工，就是一个缺少骨架的构想。第三是解决方案与致贫原因断链。必须是的直接回答，而不是独立漂浮的创意。

Q3：您在辅导中会重点帮助团队打磨方案的哪一部分？

核心是问题定义。你真正理解方案所面对的人群吗？你的是从数据和访谈里来的，还是从直觉和善意里来的？此外还有逻辑闭环，也就是因果链条是否扎实。

Q4：中国减贫经验要在拉美落地，最需要注意本土化适配的哪些点？

第一是政府的角色，在中国以政府主导作为核心机制的经验，在拉美迁移时必须考虑当地政府能扮演的角色。第二是贫困的结构性差异，由于贫困的多维度和非物质性原因，导致两地经验在结构性问题上的差异。第三，是适宜技术。技术的迁移推广，离不开社会经济文化土壤，如何调整，如何适合本土需求，是必须面对的问题。

导师寄语

最好的减贫方案，是在你离开之后继续运转的那个。